MZ세대는 왜 퇴사를 택하는가? 그들의 진짜 속마음
한때 퇴사는 인생의 전환점이자 '큰 결정'이었습니다. 하지만 요즘은 다릅니다. 2025년 현재, MZ세대의 퇴사는 더이상 충격적인 일이 아닙니다. 오히려 “또 퇴사했어?”, “이번엔 얼마 버티고 나왔대?” 같은 말이 익숙해질 정도죠.
입사 1년도 안 돼 퇴사하는 사람들
고용노동부의 발표에 따르면, 2024년 기준 신입사원 1년 이내 퇴사율은 무려 38.5%였습니다. 특히 IT, 디자인, 마케팅 직종에서 두드러집니다. 입사 3개월 만에 사직서를 내는 일도 더 이상 드문 일이 아닙니다.
이런 수치는 단순한 '의지 부족'으로 보기엔 뭔가 더 깊은 이야기가 있지 않을까요?
“이 일은 내가 꿈꾸던 게 아니었어요”
MZ세대는 조직보다 자기 삶의 방향을 더 중요하게 생각합니다. 월급, 복지, 승진보다 “이 일이 나에게 의미 있나?”를 더 자주 고민하죠.
입사 후 회사의 비전이나 문화가 맞지 않으면, 빠르게 퇴사하고 다시 선택합니다. 불만을 안고 참고 다니기보단, 내가 더 잘할 수 있는 곳을 찾겠다는 거죠.
“꼰대 문화가 숨 막혔어요”
연차와 직급으로 상하관계를 강요하는 문화, 공휴일에도 카톡으로 업무 지시, 회식 강요, 남녀차별 발언… 여전히 많은 조직은 구시대적 방식에서 벗어나지 못했습니다.
MZ세대는 이런 문화를 ‘비효율’이자 ‘존중 결여’로 받아들입니다. 상사가 권위적으로 굴거나, 피드백이 아닌 지적만 반복하면, “이 조직에 미래는 없다”고 판단합니다.
“야근은 왜 당연한 거죠?”
업무 강도와 근무시간도 퇴사의 큰 이유입니다. 칼퇴를 눈치 주는 분위기, 명확한 역할 구분 없는 과중한 업무, 주말이나 연휴에도 업무에 시달리는 현실에 지쳐버리는 이들이 많습니다.
MZ세대는 “내 삶과 일이 균형을 이뤄야 한다”는 철학을 가지고 있으며, 조직이 그 가치를 존중하지 않는다면 떠나는 걸 두려워하지 않습니다.
퇴사, 그 이후는 더 중요하다
물론 퇴사는 끝이 아닙니다. 많은 이들이 프리랜서 전환, 직무 전환, 자기계발, 창업 등 다양한 방향을 선택합니다. 이전 세대보다 더 유연하게 일과 커리어를 설계하려는 시도가 늘고 있습니다.
“한 직장에서 10년 근무”가 미덕이던 시대는 지났고, 이제는 자신에게 맞는 일터를 찾아 옮기는 것도 자연스러운 흐름이 되었습니다.
회사도 변해야 한다
조직 입장에서도 MZ세대의 잦은 퇴사는 손실입니다. 인력 육성 비용, 업무 공백, 팀워크 붕괴까지…
이제는 근속 연수보다 ‘몰입도와 신뢰’를 먼저 구축해야 합니다. 직원의 목소리를 듣고, 수평적인 문화와 공정한 보상이 주어질 때, 비로소 '함께 가는' 조직이 됩니다.
결론: 퇴사는 실패가 아니다
MZ세대에게 퇴사는 ‘실패’가 아닙니다. 더 나은 선택을 위한 이동이고, ‘나’를 지키기 위한 전략입니다.
그들의 퇴사는 조직에 보내는 메시지입니다. “존중받고 싶고, 의미 있는 일을 하고 싶다.”
※ 이 글은 2025년 현재 기준의 고용 통계와 MZ세대 퇴사 관련 사회적 흐름을 바탕으로 작성되었습니다.